1999 - 2024
Bilan de compétences
Cabinet conseil en évolution professionnelle
Accompagnement au changement et à l'élaboration de projets professionnels. Travail sur la motivation, la confiance en soi, les savoirs, savoir-faire et savoir-être professionnels. Animation et dynamique de groupe. Risques Psycho-Sociaux. Outils dédiés à l'approche comportementale.
Gestion de crise
Groupement hospitalier
Management de crise au sein d’une unité composée de cadres supérieurs et leur direction. Redéfinition des enjeux managériaux, stratégiques et économiques.
Cohésion et coaching d’équipe. Mise en place d’un process de veille et de vigilance au sein du CODIR.
Coaching de direction
Commerce de gros de hautes technologies
Accompagnement dans l’entrée de ses fonctions du Directeur commercial. Apport et renforcement de techniques managériales et comportementales. L’objectif visé est de conduire le Directeur Commercial vers le poste de Directeur Général à moyen terme. Validation des compétences managériales près du CODIR.
Accompagnement cognitivo-comportemental
Particuliers, institutions et entreprises
Accompagnement de personnes sur différents terrains psychologiques - Accidentologie - Victimologie - Relation d’aide et d’accompagnement - Motivation et confiance en soi - Troubles psychosociaux - Harcèlement - Burn-out - Synergologie - Développement personnel - Congruence - Empathie.
Consultation pour différentes affaires délinquantielles et délictuelles. Enquêtes de personnalité.
Ingénierie de concepts
Institutions et entreprises
Développement de concepts qui ont fait l’objet d’un dépôt légal près de l’Institut National de la Propriété Industrielle : Concept VSA© (Vidéo Stop Accidents) - Méthodes FASAR©, SPRP©, ACS©, PAVM©, MRH© - Horse coaching©.
Renforcement de la cohésion managériale
Groupe agroalimentaire
Accompagnement des Chefs de Lignes et Responsables de Service en communication et management. Coaching de la Responsable de la plus importante unité de production du site pendant 3 mois impliquant le pilotage de projets (R&D). Elle sera nommée le 3 janvier 2012 Responsable de Production de l’Usine suite à la réussite du coaching. Un gain de 125 K€ par trimestre a été réalisé en optimisant un management participatif.
Appropriation des bonnes pratiques et comportements sécurité au travail
Commerce international de gros
Conception, réalisation et développement d’outils de formation sur mesure sur le management de la sécurité au travail, de la lutte contre la malveillance ; référentiels pour le Groupe. Engagement et structuration d’une démarche de management à la sensibilisation et prévention de risques professionnels. Normalisation d’un plan d’amélioration en continu de l’environnement de travail par un accompagnement et coaching sécurité.
Interventions en tant que conférencier pour les Directeurs Europe sur les comportements sécuritaires et non sécuritaires, leur analyse et leur compréhension, les freins et les leviers au changement, la mise en place d’un projet sécuritaire réaliste, la labilité et l’accidentologie.
Criminologie et malveillance
Polices Municipales
Contribution à la création et au nom de la Coordination Est PM du CNFPT en tant que référent formateur et examinateur en psychologie, criminologie, communication, management et GTPI auprès de plus de 1000 policiers.
Optimisation d’outils de management production
Groupe de l’ameublement
Audits, évaluation des compétences et formation au management de l’ensemble des 23 Responsables d’Ilots de production dans le cadre de leur certification à la démarche fédératrice du Groupe en collaboration avec le CODIR Europe. Coaching du Responsable Maintenance de l’usine sur l’ordonnancement des méthodes de management participatif, la conduite de réunions. Création d’outils d’analyse et de reporting.
Management des risques d’agression
Industrie pharmaceutique
Management des cadres France à la gestion des agressions physiques violentes vécues par le personnel. Mandat par l’ex négociateur du GIGN sur Marignane pour nos compétences en gestion opérationnelle des conflits sociaux et de crises en entreprise. La Direction de la Sûreté et de la Sécurité Economique a validé et retenu notre savoir-faire en criminologie pour l’ensemble du Groupe.
Prévention des agressions
Centre de formation de conducteurs routiers
Mise en place de moyens visant à prémunir les chauffeurs de taxi face au risque d’agression, en conformité avec la législation française. Analyse des limites de l’action de chacun de manière à préserver son intégrité physique et psychologique.
Médiation et violences urbaines
Conseil Général
Formation des agents de médiation face aux violences urbaines des quartiers. Cette formation a contribué à réduire les actes d’incivilité et à encourager les habitants à se réapproprier les espaces de vie. Mise en œuvre d’actions favorisant l’arbitrage des limites sociales et des conflits de citoyenneté en intégrant les comportements des différents groupes sociaux face à des situations d’agression, de détresse morale et sociale.
Gestion de la communication de crise
SDIS
Elaboration et dispense à la demande d’un Commandant du SDIS d’une formation sur la communication de crises face aux médias et la relation des officiers presse.
Cohésion d’équipes
Constructeur automobile
Interventions sur scène et animation de prestations de coaching dans le cadre d’un séminaire de management et Team Building pour les 60 Animateurs d’Equipes, Team Leader et Team Coach.
Management des risques professionnels
Equipementier automobile
Formation de 2000 personnes à la prévention des Accidents du Travail, des TMS, des Maladies Professionnelles, au PRAP, à l’ergonomie et au management 5 S dans le cadre d’un SMS. Audits et réorganisation des 70 postes de travail sur les 5 lignes de production : Mercedes (MB1 et 2), Smart, PSA, Opel. Contribution à la diminution des Risques Psycho-Sociaux. L’entreprise a obtenu 2 années de suite, le trophée de la CRAM des meilleurs résultats sur la réduction des taux de fréquence et de gravité.
Formation prévention et sécurité
Education Nationale
Organisation du recrutement et sélection de candidats sur plusieurs promotions de CAP d’APS. Formation des stagiaires et consolidation de leur formation en entreprises en les accompagnant auprès des dirigeants.
Gestion de crise et conflits sociaux
Equipementier automobile
Gestion des conflits sociaux et de la crise sur le site. Maintien des 70 emplois en redynamisant la société dans l’attente des exigences de production et de qualité fixées en collaboration avec la Direction internationale du Groupe commanditaire.
Mise en place d’une cohésion du management sécurité au travail
Groupe agroalimentaire
Accompagnement des 100 personnels de production. Scellement d’une collaboration entre les syndicats aux fins de travailler ensemble pour contribuer à la réduction des Accidents du Travail, TMS, Maladies Professionnelles et à l’amélioration en continu des conditions de travail et de la santé.
Depuis 1988
Conseil technique à la réalisation et coaching audiovisuel
Productions de films - Télévision - Cinéma - Associations culturelles - Institutions
Développement et préparation physiques et psychologiques des comédiens. Implication de différentes approches en fonction du vécu des acteurs.
Training et coaching sur les techniques de Police et la psychologie délinquantielle et criminelle. Mise en place de moyens sur la prévention des risques d’accidents. Coordination de la sécurité. Accompagnement de scénaristes et de réalisateurs sur l’écriture et la réalisation de scénarii.
1994 - 2020
Enseignement
Ecoles et Universités
Enseignement de la communication, du développement personnel et du management auprès d’étudiants, élèves ingénieur, BTS, infirmiers, cadres de santé. Mise en place du 1er séminaire d’intégration pour l’Ecole de vente Ford. Jury d’examens durant 3 ans près de la CCI de Nancy. Suppléance dans le 1er degré.
1997 - 1998
Coordination formation
Centre d’Education et de Formation de l’Enseignement Privé
Sélection des candidats et coordination de la mise en place du CAP d’APS. Structuration des entretiens de sélection. Optimisation des modules de formation en communication et management pour des BTS.
1993 - 1994
Recrutement et Formation
Centre d’Entrainement et de Formation d’Agents de Sécurité
Intégration de simulations d’entretiens de recrutement lors de stages de formation d’APR en endossant le rôle confidentiel d’un VIP à la recherche de son garde du corps personnel et de ses équipiers.
Société de Prévention des Risques Industriels et Commerciaux
Formation à la lutte contre la DI, la DC et la malveillance chez Promodès, Cora, Leclerc, Auchan, Intermarché, pour le personnel interne et externe. Négociation de contrats de prestations de surveillance pour l’industrie. Elaboration de plans d’infiltration du personnel, de veille stratégique, économique et informative.
1990 - 1991
Contrôle d’Exploitation
Société de Gardiennage et de Sécurité
Contrôle du suivi de mesures de confidentialité pour la sécurité du Quai d’Orsay (MAE), du Ministère de la Défense, du CEA, d’Alcatel et de Thomson. Enquêtes sur des actes malveillants. Opérations de sécurité aéroportuaire.
Protection Rapprochée
Groupe Central et Spécial de Protection Rapprochée
Sécurité de salles de concerts et d’artistes dont le Bataclan… Protection et escortes de personnalités politiques et industrielles dont celle du PDG des Laboratoires Roussel-Uclaf. Encadrement de la protection des VIP lors des accords de partenariats entre Eurodisney et Nestlé.